ProAgri Avenir

• Etablir votre projet en cohérence avec vos valeurs personnelles et vos objectifs professionnels
• Déterminer le meilleur des scénarios pour réaliser vos projets et tester sa robustesse aux enjeux extérieurs
• Décider et mettre en place le plan d’actions défini avec l’expert 

 Un accompagnement en 5 étapes clés : 

• Rencontre avec notre collaborateur qui vous accompagne pour clarifier votre vision stratégique, à travers la mise en lumière de vos problématiques et des enjeux extérieurs
• La restitution ultérieure de l’entretien sous la forme d’un résumé illustratif
• Rencontre afin de valider votre vision à l’aide d'une synthèse de vos propos dans le but de construire les objectifs stratégiques à atteindre
• Entretien pour co-construire un plan d’action permettant de mettre en place ces objectifs stratégiques
• Remise du plan d’actions finalisé et prêt à être appliqué

Une méthodologie éprouvée depuis 15 ans afin de :

• Construire une vision de son entreprise à 5 – 10 ans
• Définir les objectifs stratégiques de mon exploitation 
• Elaborer un plan d’action opérationnel et complet 

• Accompagnement par un conseiller formé à la méthode Dynamics Strategy
• Une analyse de votre système pour mettre en cohérence vos pratiques et votre modèle économique
• Une vision globale et neutre pour maitriser tous les aspects de vos projets